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            12

            2022

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            西華縣天然氣有限公司召開七月份經營管理分析會

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            8月7日下午,西華縣天然氣有限公司7月份經營管理分析會在加氣二站二樓會議召開,西華公司經理李長偉、副經理劉寧、經理助理張祥以及中層管理干部、業務骨干等參加會議,會議由劉寧主持。

            會議在激昂的《億星之歌》歌聲中拉開序幕。會議在聽取了各部門關于7月份工作情況的匯報后,針對7月份經營發展中存在的問題進行了深刻剖析,并對下階段具體工作開展進行安排部署。

            李長偉針對西華公司7月份整體經營情況進行剖析,并對下階段具體工作進行了安排:

            市場發展方面,7月份鄉鎮市場發展距目標任務有較大差距,市場部全體人員要認真總結、分析,必須找到破解發展不及預期的措施和辦法,盡快進行轉變;在發展上要加強調研和宣傳,制定詳細計劃,列目標、定責任人,推進市場高質量發展。佰旺德銷售要與市場發展打好組合拳,在前期報裝、施工進入、及通氣點火等環節搞好基礎宣傳,通過宣傳提升品牌的知名度,同時出臺優惠方案,讓用戶用上質量高,服務好的灶具。對城區工商業再次進行摸排,對重點用戶進行攻堅,努力達成報裝,對房產、零散戶及鄉鎮二次報裝等做好兼顧發展,提升回款項目。

            工程管理方面,工單處理不及時,零散戶安裝超期依然存在,在接下來的工作中要著重提升工單的及時完成率,接到工單后在規定的時間內必須與用戶取得聯系并約定施工時間,現場管理員做好監督管理;對施工單位做好調研,關注施工單位動態,加強施工隊伍的管理。加強對材料的把控,每周對施工單位倉庫進行檢查,核實材料實物情況,防止單項工程出現大額材料差異及材料浪費的情況。

            安全運營方面,城區施工監護任務較多,部門負責人要合理安排巡線及監護人員,按照第三方施工管理辦法,對人員進行培訓并嚴格執行,同時安全部要對監護情況進行抽查。提高巡線人員責任心及監護水平,確保施工有監護,管網有巡查;鄉鎮運營要持續推進全員安檢,根據工作情況合理制定任務量,確保人人頭上有指標,并保質保量完成當月安檢任務;同時運營部負責人要統籌規劃,做好秋季燃氣警示樁、警示牌的補栽工作及中低壓排查計劃;安全部協助各部門梳理完善各項臺賬,做好迎接職能部門安全檢查準備。

            客戶服務方面,目前城區整體安檢完成率仍然有待提升,部門負責人要根據各區域用戶數量情況制定下步安檢計劃,統一派發安檢任務。部門負責人要對安檢的質量進行抽查,確保發現的隱患能夠按時整改完成,消除安全隱患。

            電話:0394-8381372           0394-8383142
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